سست 2015 کے بعد ، ژیومی نے گذشتہ سال واپس اچھال کر ہندوستان سے 1 بلین ڈالر کی آمدنی ریکارڈ کی۔ ان اعدادوشمار نے ژیومی کے لئے ایک خاص طور پر منافع بخش چوتھی سہ ماہی کو اجاگر کیا - جو شیطانیت کے وقت ہوتا ہے ، اس دوران بہت زیادہ فرقوں والے نوٹوں کی قدر کی جاتی تھی۔ کمپنی کا ریڈمی نوٹ 3 سال کے سب سے زیادہ فروخت ہونے والے آلات میں سے ایک نکلا ، اور اس کا جانشین ، ریڈمی نوٹ 4 ، اس رفتار کو جاری رکھے ہوئے ہے۔
ژیومی نے ہندوستان میں اپنی دوسری مینوفیکچرنگ سہولت بھی کھول رکھی ہے ، اور اب ہر سیکنڈ میں ایک فون نکال رہی ہے۔ چینی صنعت کار کے لئے ہدف ہندوستانی مارکیٹ میں اپنے قدم مضبوط کرنا ہے ، اس حصے میں بڑھتی مسابقت کی وجہ سے یہ کام کافی مشکل ہو رہا ہے۔ ژیومی کے مقامی حریفوں او پی پی او اور ویو نے مستقل طور پر ہندوستان میں کامیابی حاصل کی ہے ، اور اسی طبقے کو نشانہ بنا کر اور ہزاروں خوردہ اسٹوروں پر اپنی مصنوعات بیچ کر ، وہ نسبتا short مختصر وقت میں صفوں میں اضافے میں کامیاب ہوگئے ہیں۔
ژیومی نے چین میں اپنی غلطیوں سے سبق سیکھا ہے۔
ژیومی نے چوتھی سہ ماہی میں صحت مند 15.3 فیصد اضافہ دیکھا جس نے 31 دسمبر کو ختم ہونے والے تین مہینوں کے لئے لینوو کو ماضی کا دوسرا سب سے بڑا فروش بنانے کا اعزاز حاصل کیا۔ ، ژاؤومی نہیں چاہتی کہ ہندوستان کی صورتحال اسی طرح کھیلے جو اس نے چین میں کی تھی۔
اس مقصد کے لئے ، ژیومی کے سی ای او لئی جون نے اعلان کیا ہے کہ کمپنی اگلے تین سے پانچ سالوں میں اپنی ہندوستانی یونٹ میں million 500 ملین کی سرمایہ کاری کرے گی۔ ہندوستان کے دورے پر ، جس میں وزیر اعظم نریندر مودی سے ملاقات اور میک ان انڈیا اقدام کے بارے میں کمپنی کے عہد کی تصدیق کی گئی تھی ، جون نے کہا کہ ژیومی ملک میں "کنٹرول رسک" لینے پر راضی ہے:
اگلے دو سالوں میں ہم ہندوستان میں زیادہ سے زیادہ اثر و رسوخ چاہتے ہیں۔ ہم ہندوستان میں مزید خطرات لینا چاہتے ہیں۔ لیکن ہم کنٹرول شدہ رسک لینا چاہتے ہیں۔
ژیومی کی اپنی گھریلو مارکیٹ میں آف لائن طبقہ پر توجہ دینے میں ناکامی نے اپنے حریفوں کو انتہائی ضروری رفتار حاصل کرنے کی اجازت دی ، لیکن کمپنی ہندوستان میں اپنی غلطیوں کو دہرا نہیں رہی ہے۔ ریڈمی نوٹ 4 ہزاروں آف لائن خوردہ فروشوں پر فروخت کے لئے پیش ہورہا ہے ، اور دوسری فیکٹری کے چلنے اور چلانے کے بعد ، ژیومی آخر کار اس پوزیشن میں ہے کہ وہ اپنے ڈیوائسز کی گھناؤنی طلب کو پورا کرے۔ چاہے وہ اس طلب کو برقرار رکھنے کے قابل ہو جائے ، یہ ایک اور معاملہ ہے۔
